总经理新春致辞

　　2017年新春佳节正在款款地向我们走来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司股东会向一直关心、支持、帮助我们的业界同仁致以美好的祝愿和衷心的感谢，向辛勤劳作了一年的全体员工及其家属致以诚挚的问候，恭祝大家新春愉快，鸡年吉祥，身体健康，全家幸福！

　　2016年对于公司来说仍然是非常艰难的一年。我们顶着2014、2015连续两年的亏损砥砺前行，在国内同行企业纷纷限产、停产的情况下，保持满负荷生产，直到去年下半年钛白粉行情触底反弹，锐钛型随着金红石型钛白粉逐步跟进，9月份开始扭亏为盈，但随着原材料价格的疯涨，到年底仍稍有亏损。在过去的一年惊涛骇浪般的市场竞争中，全体员工在公司股东会的坚强领导下，团结一致，负压前行，以饱满的工作热情取得了骄人成绩：全年生产钛白粉13432吨，一级品率99.25%，质量稳步提高；收率88.58%，仍位于国内同行业前列。高分子产品产量404吨（以销定产）。全年实现销售总收入1.51亿元，上交国家税收568万元。

　　2016年虽然艰难，我们全体员工仍然迸发出前所未有的热情投入到各自的工作中。奋斗在生产一线的干部员工不抱怨，不推诿，积极主动，精心操作。尤其是在连续9个月钛矿库存不足严重影响正常配矿的情况下，克服重重困难，稳定了龙头酸解，为后续的生产扫清了障碍。持续开展劳动竞赛，几乎每月都有超产奖，在保证质量的基础上，12月份生产钛白粉1280吨，创历史纪录，员工拿到了500多元的超产奖。全年做到安全生产。高分子产品市场瞬息万变，产品市场越分越细，甚至要为一些厂家专门打造。为适应市场，三分厂不断改进工艺，精准操作，在满足不同客户的前提下，花大力气想方设法降低消耗。同时，经营后勤工作为生产一线保驾护航。销售部在上半年钛白粉市场最严峻，公司库存一度达到1400多吨的情况下，在股东会的领导下，顶住压力，努力扩充销售渠道，改变销售策略，逐步化解库存，保证了生产正常进行。全年销售钛白粉14076吨，货款回收率100%。高分子产品销售下半年广泛走访客户，制定新的激励措施，产品销售量和美誉度都有较大提升。全年销售高分子产品423吨，货款回收率94%。供应部门合理调配有限的资金，有效控制价格和付款，为缓解资金压力和确保正常生产作出了不懈的努力。财务部门合理调配资金，确保正常生产。每月做好财务指标分析，定期考核销售和供应部门业绩，年底完成广发银行贷款到位，缓解了公司资金紧缺的困难。监事会加强监察工作，重点对造气用煤价格、锅炉承包单价、铁粉价格和附产品硫酸亚铁租赁合同等进行监察提出整改建议并得到落实，为企业增加了效益。

　　2016年虽然艰难，我们仍然投入600多万元进行技术改造及固定资产投入。钛白粉白雷蒙分析机改造，产品细度完全达到一级品标准，产品质量跃上了一个档次。酸解尾气、窟尾密封装置、冷却水循环系统、钛矿原料库等的改造和渣场环保工程的完成，使公司环保、清洁文明生产、节水节电降耗等工作上了一个新台阶。

　　2016年虽然艰难，我们员工的工资福利待遇却没有降低。公司近三年由于市场原因连年亏损，但员工的工资、每月超产奖、劳保物资、各项补贴、各种节日物资和现金发放都从未降低否取消，今年一线员工的工资奖金和超产奖收入约高于去年。并实现全员参保。

　　新的一年使我们又站在了新的起点。2017，我们满怀新的希望，谋求新发展。目前，主产品钛白粉市场已现曙光，高分子产品市场扩展颇有成效。新的一年，我们要抓住机遇，争取更大的发展。2017年公司的生产经营目标是：生产钛白粉奋斗目标为14000吨，考核目标为13800吨，质量稳步提高；高分子产品：DPHA 650吨，PETA 50吨（根据市场情况确定），努力提高和稳定产品质量，销售DPHA 620吨，PETA 50吨。货款回收率 100%。

　　新的一年，我们将在技改、环保、厂房改造等方面进一步投入资金，如环保配套设施的改进、机修车间、仓库和员工宿舍的新建等等。在市场持续好转的情况下，制定和实施新的激励措施，加大对生产一线员工的奖励力度，超产奖与产量、质量紧密挂钩，切实做到多劳多得，从而提高员工的福利待遇。

　　新的一年，公司在稳定发展的同时，将努力蓄势，谋求更长远的发展。我在这里再次重申，玉兔是我们大家的玉兔，是我们赖以生存和发展的平台。让我们共同携手，凝心聚力，迎难而上，锐意进取，为开创玉兔更美好的明天而奋斗！

 

 

总经理  何汉云